Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (Алексеева А.И.)

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (Алексеева А.И.)

Осуществление инвестиционных проектов; Реализация отдельных коммерческих операций; Эмиссия ценных бумаг; Определение перспектив развития фирмы; Реорганизационные мероприятия, применяемые для несостоятельных предприятий банкротов. Бизнес-план — это категория рыночного хозяйствования. Он является проверенным инструментом повышения доходности предприятия в условиях конкуренции свободного предпринимательства. Описание бизнеса; Финансовая информация баланс , финансовый план, стратегия инвестиций, товарно-материальное обеспечение кредитов, страхование и расчеты рентабельности; Сопроводительные документы. Главный инструмент разработки бизнес-плана — сметное планирование. Смета — форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период. Увязка текущих и перспективных планов; Координация действий различных подразделений предприятия; Детализация общих целей производства и доведение их до руководителей различных уровней ответственности; Управление и контроль за производством; Стимулирование эффективной работы руководителей и персонала предприятия; Определение будущих параметров хозяйственной деятельности; Периодическое сравнение текущих результатов деятельности с планом. Планирование — определение будущих целей. Мониторинг сопровождение — анализ текущей хозяйственной деятельности: Смета продаж; Смета производства; Смета прямых материальных затрат; Смета прямых расходов на оплату труда; Смета общепроизводственных накладных расходов; Сметы себестоимости реализованной продукции; При анализе используются показатели:

Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей комплексного бизнес-плана

Неформализованные методы и к ним относящиеся основываются на опыте, знании аналитика и его интуиции. Методология и методика экономического анализа деятельности предприятий Проявление методов экономического анализа деятельности предприятий осуществляется посредством методологии и конкретных методик аналитического изучения. Методика в анализе хозяйственной деятельности представляет собой общую совокупность способов и правил аналитического изучения явлений и процессов в экономической деятельности предприятий, обусловленных реализацией цели проводимого анализа.

Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Порядок разработки бизнес-плана.

Плановые показатели, нормы и нормативы Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико- экономических показателей, норм и нормативов. Показатель — это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Он состоит из одного или нескольких признаков, отражающих сущность — качественную сторону явлений или процессов, и всегда одного основания — количественной их характеристики: Основания применяют для расчета необходимых величин, а признаки — для поиска нужных единиц, выборки их, членения и т.

Используемые в планировании показатели должны обладать: В зависимости от содержания плановые показатели подразделяется на следующие основные группы:

Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных показателей Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных показателей [ . Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа.

Структура бизнес-планов и роль анализа в определении основных плановых и роли анализа в определении основных плановых показателей . вопросы разработки бизнес-планов освещены в учебнике «Комплексный и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием.

Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес-планов [ . Во-первых, нужно обосновать и заложить в план конт- [ . Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана с ответами и методикой решения. Приводятся реальные образцы бизнес-планов , осуществление которых позволило их разработчикам и инвесторам получить высокий коммерческий успех , показывается содержание и организация работ по продвижению и реализации бизнес-планов.

Содержится типовая документация, отвечающая требованиям международного бизнеса , дается анализ типичных ошибок, допускаемых разработчиками планов. Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов Какие программные продукты рекомендуется использовать В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении [ . Причем под внутренним аудитом понимается не только проверка финансовых показателей деятельности , но и контроль за полным набором всех показателей, т.

Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия

Роль и содержание комплексного экономического анализа Составьте конспект по вопросам СК: Роль комплексного анализа в управлении. Основные принципы экономического анализа Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

комплексного бизнес-плана развития компании и роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

После этого план может быть представлен ведущим инвесторам или кредиторам. Структура бизнес-плана Титульный лист обычно содержит следующие сведения: Иногда рекомендуется выносить на титульный лист краткий перечень товаров и услуг, которые составляют коммерческое предложение проекта. Оглавление должно давать достаточное представление о содержании бизнес-плана, но не перенасыщаться деталями. Резюме готовится после составления бизнес-плана, оно обобщает итоги планирования и состоит из трех частей: История предприятия составляется в том случае, если предприятие уже существует и прошло определенный путь развития.

Информация данного раздела в основном предназначена для инвесторов и анализируется в дальнейшем обслуживающими их аналитиками, поэтому, обсуждая историю бизнеса, указывают успехи предприятия в прошлом, год основания предприятия, основные этапы его развития, продукты, которые предлагались рынку. Описание продуктов товаров и услуг — бизнес-план должен включать детальное описание будущего товара. Аналитикам необходимо иметь сведения о качестве товара, товарах конкурентов, тенденциях рынка.

Анализ положения дел в отрасли — необходимо показать абсолютные размеры рынка, склонность этого рынка к росту или застою, охарактеризовать основные сегменты рынка, оценить степень чувствительности рынка к различным внутренним и внешним факторам. Необходимо описать конкурентов, оценить долю рынка, которую они захватили, сегменты на которые ориентируются, учесть другие отраслевые факторы, а кроме того обосновать привлекательность рынка, указать свою потенциальную долю, дать прогноз продаж продукта предприятия в натуральном и стоимостном выражении 11, с.

Роль анализа в комплексном планировании бизнеса

Структура бизнес-планов и роль анализа в определении основных плановых показателей стр. Имея четко разработанную структуру стратегических и оперативных планов работы, предприятие в большей степени застраховано от возможных срывов в работе, обусловленных влиянием внутренних и внешних факторов. Одна из основных целей планирования — получение необходимой полной информации для принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений.

Основой планирования на предприятии является хозяйственно-финансовое планирование, которое рассматривает предприятие, как систему движения и перераспределении денежных ресурсов, являющихся главным фактором образования и движения всех остальных видов ресурсов материальных, трудовых , необходимых для нормальной работы предприятия.

План хозяйственно-финансовой деятельности затрагивает такие направления исследования, как финансовое моделирование, финансовый анализ, бизнес-планирование и прогнозирование, имитационное моделирование, анализ чувствительности и ряд других.

Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных плановых показателей», оценка , уникальность %. Скачать курсовую работу по .

Определение и систематизация основных требований к разработке бизнес-плана. Принципы и методики бизнес-планирования, его значение для предпринимательской деятельности. Описание процесса разработки бизнес-плана и основных факторов, влияющих на него. Особенность бизнес-плана как стратегического документа. Расчет основных показателей деятельности предприятия. Оценка эффективности оборотных средств.

Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов.

Роль анализа в комплексном планировании бизнеса.

В организации управленческого анализа и принятия управленческих решений большое значение имеет сметное планирование и анализ исполнения сметы мониторинг. Основные задачи сметного планирования сводятся к определению будущей цели, показателей продаж и к поступлению средств. Наиболее важные подходы финансового прогнозирования можно разбить на три категории: Прогнозные финансовые документы представляют собой предсказание того, какой станет финансовая отчетность в будущем. При этом концентрируется внимание исключительно на сфере получения и расходования денежных потоков.

Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные.

Технология составления и контроля бюджетов организации 6. Исходные данные для составления бюджетов 6. Составление операционных бюджетов организации 6. Составление финансовых бюджетов 6. Основные понятия маркетингового анализа 7. Информационное обеспечение маркетингового анализа Методы маркетинговых исследований 8. Цели и порядок проведения маркетингового исследования 8. Общая характеристика методов маркетинговых исследований 8. Методы полевых исследований 8.

Методы обработки и обобщения данных Анализ в стратегическом маркетинге 9. Процесс стратегического планирования маркетинга 9. Методы анализа рынка 9. Применение -анализа для определения маркетинговых стратегий организации 9.

Финансовый План Проекта Пример Заполнения


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!